齊重數控組織開展全員參加的 “質量月”活動

這次活動是公司在產品質量提升工作中，對始終堅持“完成產品高產量的同時，必須保證產品高質量”為工作落腳點的考評。

公司成立了“質量月”活動領導小組，針對質量月活動做出組織領導工作。各生產、技術單位在抓產品質量，提高工作質量措施的落實上，意識為先，行為規范，提煉要點，推廣經驗，形成了精準提高產品質量工作的主旋律。

主要體現三個特點

反應小問題，提高大意識

技術部門結合不同用戶需求，積極配合生產現場工作，實地了解產品質量情況，在反映出來的產品質量“小問題”中，從設計、工藝，到電氣各個環節進行剖析，總結經驗，明確共識，確保產品生產周期，提升產品質量意識，達到提高產品質量的目的。

精準找問題，共同來整治

生產主體單位對存在的產品質量問題，針對性制定整改方案。對外部加工產品零件質量問題，及時召開協作廠家見面溝通會，開展重點攻關，尋找癥結，齊下猛藥。從基層單位提升質量意識，自下而上，共同解決質量問題，形成思想共識，在增加產品高產量的同時，保證了產品高質量。

劃歸點線面，解決措施多

對突出的、重點的質量問題，采用以點對點的方式，組織單項攻關;對能夠歸集類別的質量問題，采用以線對線的方式，組織集中攻關;對具有普遍性的質量問題，采用以面對面的方式，召開工段會、車間大會宣講培訓等方法。通過生產主體單位產品品質意識的提升，為產品更好的立足于市場夯實基礎。

齊重數控在“質量月”活動中通過技能比武，掀起了學技術、練本領的熱潮，爭先提升技能水平，促進了產品質量的全面提升。