江城鍛造加工廠于1968年建廠，1983年與CY集團云南
機床廠建立協作伙伴關系。22年來一貫嚴格遵照云南機床廠下達的生產任務，不折不扣、保質保量全面完成。1999年1月，業強以承包方式取得了企業的經營權；2002年10月，江川縣委、縣政府研究決定，將江城鍛造加工廠以競標的方式進行拍賣，業強以 125萬元中標，取得企業的所有權。
2004年6月，云南CY集團與沈陽機床（集團）有限責任公司實施了戰略重組，重新構筑中國
車床制造業的新格局，并于7月18日發出《致云南CY集團供應商和協作廠的一封信》，CY集團迅速啟動生產經營，并確立了三年內年產量達10000臺的目標。作為多年的協作伙伴，我們曾共同分享過成功的喜悅，也承載了低谷的困難和責任，在為CY集團感到由衷欣慰的同時，也深深感到作為協作廠所面臨的巨大機遇和挑戰。為此，我們不惜多方籌集巨額資金購置生產設備，努力擴大生產規模，培養生產骨干，力爭為CY集團實現戰略目標貢獻自己的力量，成為CY集團最優秀的協作廠。現將有關情況簡介如下：
一、基本情況
江城鍛造加工廠位于云南省江川縣江城鎮人民政府駐地，交通便利，距昆明80公里、縣城15公里，離撫仙湖孤山風景區3公里，是云南CY集團有限公司的協作廠之一，江川縣“重合同守信用”單位。江城鍛造加工廠屬個人獨資企業，廠長業強，副廠長業猛、蔡立德。工廠占地面積4000多平方米，有行政辦公樓二座（兼營住宿等），設下料車間5間、鍛造車間13間和加工車間10間，共有原料、鍛件和產成品等倉庫7間，
工具房2間，擁有職工食堂4間、浴室6間等，2004年底總資產373.16萬元，其中固定資產205.97萬元。
二、生產設備和工人情況
（一）生產設備及生產能力：2004年6月前僅有2臺弓
鋸床、3臺汽錘、3臺車床、1臺正火爐。一年多來先后投資90多萬元進行改擴建，目前共有4臺
帶鋸床、10臺汽錘、14臺車床、2臺
銑床、1臺
磨床、2臺
鉆床、1臺正火爐。生產能力可保證CY集團每月1200臺生產任務所需零件（鍛件、車、銑、磨工件，粗車、精車完工件）；鍛件每月可完成100噸以上生產任務，強項主要是技術含量高的小件部分。
（二）工人情況：2004年6月以前僅有工人20余人，其中熟練技術工人僅8人。目前已有工人 80 多人，其中：熟練技術工人 30人，學徒 9 人；20至30歲的工人 60 人；具有高中文憑的工人 30 人，具有專業技術證書的工人 26人。工人平均工資水平從過去450元左右提高到目前1000多元。
三、生產管理情況
江城鍛造加工廠把“生死存亡在市場、興衰成敗靠質量，今日的質量就是明天的市場”作為信條，把“質量”和“信譽”作為工廠的生命。質量是工廠的未來，重質量才能上臺階，增效益才能創品牌。同樣，重信譽才能在保質保量的同時做到按時交貨。質量和信譽能否得以保證，管理是關鍵。為強化管理，提高效率，我們采取“縱向”的生產環節和“橫向”的生產部門相結合進行生產管理。首先，由廠長主持，各車間主任根據CY集團下達的任務，共同商討制定生產月度計劃。其次，由各車間主任將月度計劃細化到每日工作量和每人工作量。再次，車間主任進行生產指導，確保生產過程符合要求，產品質量得到保證，各車間主任之間交叉監督。最后，由質檢員和車間主任共同進行產品驗收，若出現次品當場作廢處理或返工，若檢驗未查出次品但在交貨后發現并造成損失，由質檢員、工人分別承擔相應責任。本著“事故出于麻痹，安全來自警惕”的思想，全面執行勞動安全法規，強化安全生產管理。
四、財經管理情況
在2004年7月取得增值稅一般納稅人資格后，聘請專人擔任會計，健全了會計制度。隨著工廠規模和業務量的不斷增加，會計對工廠行政管理、生產管理和輔助決策等方面的重要作用越來越明顯，得到工廠領導的重視，并于2005年6月購買正版金蝶財務軟件，實行電算化會計，進一步規范了企業的經營行為。
多年來與CY集團的精誠協作，特別是過去一段時間的低迷局面，使我們深刻認識到，各協作廠與CY集團的命運是聯系在一起的，可以說是“唇齒相依，唇亡齒寒”，只有協作廠提供的零件保質保量，CY集團的最終產品才能得到保障，CY集團才能不斷發展壯大，各協作廠也才能得到真正的發展。為此，我們倍加珍惜這次難得的發展機遇，希望能與CY集團一起并肩奮斗，共鑄輝煌。
目前，CY集團對各協作廠的合作方式進行調整，以招標方式重新確定協作關系，對各協作廠的設備水平、技術水平、管理能力、資金實力都提出更高的要求。江城鍛造加工廠作為與CY集團合作22年的協作伙伴，經受了時間的考驗，并且依然欣欣向榮，不斷發展壯大。我們有信心、有實力接受各種挑戰，為CY集團的發展做出自己的貢獻。
